Category Archives: S/W Project Management

Seputar Pengetahuan Software Project Management Martin Wong

Tips agar sebisa mungkin menjaga kedekatan dengan Project Timeline

Jangan bekerja sendirian: Bekerja dengan tim proyek Anda untuk mengkalibrasi PND (project network diagram) yang telah disusun, menentukan durasi aktivitas masing-masing, dan kemudian menentukan kapan waktu pengerjaan. Jangan sampai ada kevakuman: Louis B. Mayer, bosnya MGM Pictures bilang “kerjakan sekarang … Continue reading

Posted in S/W Project Management | 2 Comments

Langkah melakukan kontrol dan monitoring kinerja project

( Sumber : Project Management for Dummies – Stanley E. Portney )

Posted in S/W Project Management | Leave a comment

Langkah Mengklarifikasi Alasan-alasan Project & Hasil yang diinginkan

( Sumber : Project Management for Dummies – Stanley E. Portney )

Posted in S/W Project Management | Leave a comment

Membuat Project Network Diagram (PND)

Pertanyaan yang membingungkan bagi para PM “berapa lama ngerjainnya??” Project Network Diagram (mulai sekarang kita sebut “PND”) adalah diagram rangkaian aktifitas yang dikerjakan dari awal sampai akhir project. PND ini akan SANGAT…SANGAT… tuh saya tulis gede2 diulang2 lagih….artinya sangat penting. … Continue reading

Posted in S/W Project Management | 2 Comments

Membuat WBS (Work Breakdown Structure)

WBS adalah perangkat yang membantu kita untuk menentukan dan mengelompokkan elemen-elemen pekerjaan (tugas) dan membantu mengetahui Ruang Lingkup pekerjaan. anda bisa menggunakan software ini http://freemind.sourceforge.net/wiki/index.php/Main_Page untuk membantu pekerjaan anda. Atau menggunakan Use Case diagram-nya UML (Universal Modelling Language). Anda juga … Continue reading

Posted in S/W Project Management | Leave a comment

Tiga Patokan PENTING dalam Software Project Management ( Waktu,Biaya,Ruang Lingkup)

Tiga Acuan utama yang WAJIB menjadi perhatian dalam Software Project Management Waktu, Biaya, dan Ruang Lingkup. Ketiga Acuan ini jika satu berubah yang lain harus disesuaikan agar Pelaksanaan Project relatif stabil dan tidak terganggu keseimbangannya. Jika satu sisi diperbesar yang … Continue reading

Posted in S/W Project Management | Leave a comment

Developer Lifecycle (not Development lho?!)

Posted in S/W Project Management | Leave a comment